公司召开2022年度管理评审聚会
7月26日下昼，， ，，，，，公司2022年度管理评审聚会在行政楼4楼聚会室召开，， ，，，，，公司中高层向导、管理者代表及职工代表等20余人加入了聚会，， ，，，，，聚会由公司副总司理郎洪峰主持。 。。。 。
会上，， ，，，，，首先由各职能部分认真人就本部分系统运行情形和去年管理评审提出的整改项完成情形作了汇报。 。。。 。其次，， ，，，，，职工代表也依次讲话提出了员工关注度较高的问题和小我私家合理化建议。 。。。 。随后，， ，，，，，公司管理者代表郎洪峰就2022年度管理目的实现情形、公司内审情形及管理系统运行中保存的主要问题、系统运行的充分性、相宜性、有用性评价举行了汇报。 。。。 。最后，， ，，，，，公司董事长和总司理划分对此次管理评审聚会做了总结讲话。 。。。 。一定了综合管理系统事情所取得的效果，， ，，，，，同时要求系统文件要顺应公司刷新生长的需要，， ，，，，，在内容上和执行上一直举行充分、细化和优化。 。。。 。
通过对内审情形、目的、目的指标和管理计划实验情形、执律例则的执行情形、重大危险源、主要情形因素的控制，， ，，，，，管理绩效的评审以为公司一体化管理系统总体是相宜的、充分的、有用的。 。。。 。但也保存着需刷新的问题和强化的事情：一是坚持以危害为导向，， ，，，，，继续完善制度机制，， ，，，，，提升公司抵御种种危害的能力；；；；；；；；二是公司各职能部分应进一步规范管理营业、优化管理流程，， ，，，，，做到管理系统文件、信息系统与现实事情三统一；；；；；；；；三是对重复爆发的不切合项，， ，，，，，要求各营业主管部分剖析缘故原由，， ，，，，，拿出切实有用的刷新步伐，， ，，，，，杜绝纠正预防步伐的重复爆发。 。。。 。